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一篇新闻报道改变了京东方的发展轨迹

发布时间:2019-10-22 07:26

作者:和记娱乐

  2003年2月13日,京东方召开新闻发布会,宣布以3.8亿美元,成功收购韩国现代HYDIS液晶面板业务。这次交易适逢其时,2003年1月资产交割初步完成后,全球面板市场价格立刻开始上涨,景气一直持续到2004年6月。在这期间BOE-HYDIS盈利6000万美元。并购获得的资源,解决了京东方的技术来源、专利障碍、起步市场和核心技术人员等战略问题。为京东方“海外收购、国内扎根”道路奠定了坚实的基础。

  2003年9月26日,京东方投资103亿元,在北京亦庄经济技术开发区,动工兴建第一条5代线%。海外收购的成功、本土5代线的开建和恰逢其时的液晶上涨周期,促使王东升的“野心”膨胀起来,他要迅速扩大企业规模,与液晶巨头们放手一搏。

  于是京东方立刻实施了三大战略:扎根计划、海外上市和团队持股。“扎根计划”就是通过5代线建设,把收购来的技术能力本土化;“海外上市”就是以液晶业务在海外上市,募集5代线所需资金;“团队持股”就是实施股权激励计划,锁定骨干跟京东方一起进退。

  王东升的如意算盘是这样的:如果海外上市成功,可以募集12亿美元的资金用于5代线代线各一条。如果这些目标能够达成,京东方能够在2008年打入世界前5名,有机会问鼎行业三甲。

  但是这个如意算盘毁被一篇新闻报道给毁了。2004年6月2日《新京报》刊登了一篇《京东方上演曲线MBO暗藏高管财富飙升迷局》的文章,对京东方的管理层持股计划提出质疑,使证监会叫停了京东方的香港上市计划。

  上市融资破灭后,京东方只好寻求银行贷款为建设5代线日,由中国建设银行牵头,包括国开行、中国银行、交行、农行、华夏银行、招行、北京银行、厦门国际银行等九家银行组成的银团,与京东方签署7.4亿美元的贷款合同,用于5代线建设。

  此外北京市政府提供了28亿元的借款。5代线%都来自银行贷款,这样一个财务结构后来被证明风险是很大的,也使其最初设想的扩张计划夭折。

  此后,京东方走上了不断地亏损不断地融资的怪圈,被媒体人称之为“吞金怪兽”。

  或许京东方发展命运就是被《新京报》的一位记者手里的笔给改写了,这或许是媒体的力量,对京东方的未来来说,不知道是对还是错?(编辑/文涛)

 


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