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大发地产持续优化债务结构 采取标准化项目开发及管理程序

发布时间:2019-03-10 02:56

作者:和记娱乐

  为了提升资金的运营效率,尽可能提升项目投资的回报率,大发采取标准化项目开发及管理程序。项目周期内各阶段主要工作流程都详细步骤,并以各环节的任务要求,对责任人进行考核。大发对项目开发的要求是,土地获得后,三个月内开工;开工后三个月内开盘预售;开盘预售后四个月内实现现金流量回正。

  同时,大发地产还奉行审慎的金融管理政策,通过密切监控现金状况及借贷到期状况来管理流动资产水平,以确保营运资金充足。项目层面上,采取适当的监管措施。通过审计控制风险,管控投资、拿地、招人、搭平台各个流程环节。

  鉴于多元化的资本来源及高质量的项目组合,大发持续优化债务结构。据招股书显示,截至2018年4月30日,大发地产于一年内到期或须按要求偿还的银行贷款、于一至两年内到期的银行贷款、于二至五年内到期的银行贷款及于五年后到期的银行贷款分别占未偿还总贷款的18.9%、15.7%、25.2%及40.2%。凭借与银行的稳定关系、良好的信贷历史以及目前较低的贷款基准利率,大发以较低利率的借贷置换若干现有借贷,降低融资成本。截至2017年12月31日止三个年度及截至2017年及2018年4月30日止四个月,有效利率分别为10.1%、9.3%、10.1%、9.0%及10.2%。

  高效的运营、审慎的金融管理政策、持续优化的债务结构,无一不在为大发地产的发展打下基础,相信在未来,大发地产会交出一份谱写更好更优秀成绩的答卷。

 


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