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仓库管理主管的职责?

发布时间:2019-07-24 14:14

作者:和记娱乐

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  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

  2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

  .5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

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  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

  5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。

  仓库主管,主要负责组织仓储人员安排原材料、产品以及其他物品的入库、仓储、出库工作,并对仓储物品进行监督。制定仓库的管理制度及工作流程,明确规定各岗位的工作职责,还要根据仓管员自身的特长进行分工,协调、指导和督促仓管员的日常工作。

  还有场管理的督导,6S推行情况、目视化管理热行情,审订和修改仓库的工工作操作流程和管理制度必要时要对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率,与业务部及生产部门了通确认例外事情,与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

  2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

  5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

  仓库作为企业的核心部门,担负着原料与成品的运转和流通, 然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序,所以仓库管理工作既是技术性的管理,同时又是经济政策性的管理。

  1.直接对厂长负责,同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况;

  2.负责对下属人员的教育培训及月度考勤,负责考核、评定、激励员工的工作;

  5.仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  10.对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

 


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