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国网东营市河口区供电公司:找差距补短板提升仓储管理水平

发布时间:2019-03-09 20:07

作者:和记娱乐

  [提要]9月22日,河口公司仓储配送班与跨县区结对班组利津公司仓储配送班开展工作交流,针对仓储班组创新工作薄弱的现状,围绕“库存周转率”、“库存‘一本帐’应用规范性”、“废旧物资处置执行规范性”三个2016年度班组对标指标,查找工作差距和管理短板,提升仓储管理水平。

  大众网东营讯(通讯员 段玉翠)9月22日,河口公司仓储配送班与跨县区结对班组利津公司仓储配送班开展工作交流,针对仓储班组创新工作薄弱的现状,围绕“库存周转率”、“库存‘一本帐’应用规范性”、“废旧物资处置执行规范性”三个2016年度班组对标指标,查找工作差距和管理短板,提升仓储管理水平。

  一是从仓库标准化建设改造、库存物资调拨、供应商寄存和定额物资储备三个方面,制定了库存周转率提升措施;二是进一步明确“工程结余物资/退出退役资产退库”工作要求,针对性交流了“两步收发货”时间间隔要求、“物资入库先物后账”要求、领料单日期信息与系统凭证日期匹配要求以及入库、出库等各类业务单据存档保管要求等,全面提升库存“一本帐”应用规范性;三是结合废旧物资处置中存在的问题,从废旧物资处置准确性、废旧物资处置及时性、废旧物资处置过程中物资部门应加强的履约责任等方面,进行系统学习交流,提升废旧物资处置执行规范性;四是开展PDA应用操作实训,两个班组成员熟练应用PDA进行物资出入库业务操作,切实提高仓储业务水平;五是邀请市公司专工帮助县区公司提高对创新活动的认识,修正仓储班组人员认为专利申请、创新活动是“高、大、上”,不是仓储班组人员能够开展的错误理念,鼓励仓储配送班组员工在工作中善于发现、总结经验,勤于思考,积极撰写文稿,努力完成班组对标指标中的创新创效加分项,攻破两个公司之间的难点,共同研讨,互相交流,对提升班组对标指标起到了积极的促进作用。

  随着物力集约化管理的不断深化,市公司与各县区公司仓储业务工作已达到同管理、同检查、同考核,但各县区公司仓储配送班之间的业务水平仍参差不齐,通过此次工作交流,河口公司与利津公司找出了工作差距和不足,针对性进行了工作改进和短板修正,为不断促进班组建设与仓储管理业务深度融合,全面提升仓储管理水平夯实了基础。(段玉翠)

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