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第三方物流仓储管理KPI指标及相关计算公式!

发布时间:2019-07-07 11:53

作者:和记娱乐

  对于第三方物流来说,仓库管理水平直接影响着业务的成败。很多新晋第三方物流企业对于仓库管理方面缺乏一定的认识,本文将通过一些常见的仓储管理指标来帮助大家更快的认识仓库管理中需要把握的环节。

  从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。

  对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

  3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%

  7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%

  4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%

  2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%

  库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。

  对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。

  使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。

  使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:

  由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着它的库存周转没有以往那么快。如果不知道这家公司所在行业的平均周转率,是不可能评论它在行业中有多少竞争力的。

  二、应用目的:反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基准;缺货发生的原因可能在于:

  一、计算公式:顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%。

  二、应用目的:用来评价仓储服务的顾客满意程度。如果这个指标过高,原因不外乎以下几方面:

  1.计算公式:货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%。

 


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