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顺义外包仓储公司有哪些_智易仓储

发布时间:2019-04-16 17:38

作者:和记娱乐

  2、先集后分。与第2种不同的是,在拣货的同时完成按照客户订单的播种,拣完货后直接进入复核打包环节。。有个朋友,厂家发货约4000万每年,那意味着是360万。(三)降低运输成本。

  仓库的成本是经销商整体运营成本中相当大的一块,提高现有仓库的使用效率就是节约成本,根据各类商品的进货频率,顺义外包仓储公司有哪些,合理设置各类商品的存放位置,通过设置重型货架等方式,来提高空间利用率,顺义外包仓储公司有哪些,总之,群策群力来最大限度提高库位的使用率。

  A:靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地,一是考虑人员进仓及上下货方便,顺义外包仓储公司有哪些,二是便于在有些时候,使得一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品(特别是倒货之用)有个临时的存放地。

  仓库公司管理也是门学问,在这点上厂家在仓库管理上的经验和管理方式要先进的多,经销商可根据情况组织自己的仓库管理人员来学习厂家先进的仓库管理经验,以及学习本地同行的仓库管理经验,不断的调整自己的仓库管理水平。

  这也是个管仓库的基本活,仓库库存帐目无论如何都得做清楚,做到帐、表、货卡三点一线,具备动态的帐、表、卡体现能力,这里有个简单的检测标准,若是一个经销商仓库在两个小时内还做不到基本的库存情况盘点的,那这个仓库管理可就存在许多不到位的地方了。

  许多经销商都有个特性,喜欢与厂家在损耗品的问题上争论不休,特别是在厂家送货过程中产生的损耗,但是,这些与厂家争的脸红脖子粗而获来的损耗商品往往是事后就忘了,丢在仓库某个角落里,到手之后又没有多少精力去管,加之这些损耗货品一般是不入帐的,多少也没个准头,往往肥了仓库的管理人员,或者是滋生了仓库的腐败,在仓库的管理项目中,可将损耗产品的问题列为一个单项,设定损耗产品的来源渠道、鉴别标准、专区存放,处理方式(是及时退回给厂家还是折价处理或是另寻渠道进行消化)

  2、漏货少1%。(比如某某花片,腰线,要的时候找不到,不要的时候找到一大堆。)

  3、死货少1%。(可以计算每个月,某种产品出货数量,避免一次性压多而死货。)

  4、处理少1%(积压6个月以上,就要促销。8个月以上,半卖送,10个月以上,要处理!!)

  5、缺货少1%(了解每款砖的销售进度,良性库存是3个月,如一个月卖100箱,你的库存理性是300箱,建立与工厂排产沟通良好的库存安全线,千万别订单没货给。)

  6、调货少1%(尽量减少常规产品从工厂发快运,贵;不要四处找兄弟店,多城巿调货。更贵)

  总结:以上九条,仓库管理好,每条节约纯利1%,一点不夸张,9条就是9%。如果你一年从工厂发100万,纯利是9万。有个朋友,厂家发货约4000万每年,那意味着是360万。足够你请个人管账,请10个搬运盘点仓库了。

  1.根据客户需求,为不同客户量身打造不同仓储方案,仓配一体化,仓储运营管理,B2B、B2C电商仓储托管,包装、快递、物流、客服、售后,一站式服务。

  2.定性客户类型:电商仓库、个人仓库、储备仓库、批发仓库、零售仓库、中转仓库,以解决各种仓储需要。

  3.库房选址交通便利、合理规划的库区深得客户好评。公司采用规范科学的管理方式,可随时提供库存货物的详细信息并定期发送库存报表,使客人随时掌握货物信息。

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